Menurut Irving Janis, pengambilan keputusan kelompok tidak selalu menggunakan groupthink. Irving Janis menyusun tujuh cara mencegah groupthink:
1. Pemimpin harus menetapkan setiap peran anggota "evaluator kritis". Hal ini memungkinkan setiap anggota untuk bebas dari keberatan dan keraguan.
2. tidak boleh menyatakan pendapat ketika menetapkan tugas ke kelompok.
3. Organisasi harus membuat beberapa kelompok independen, bekerja pada masalah yang sama.
4. Semua alternatif yang efektif harus diperiksa.
5. Setiap anggota harus mendiskusikan ide-ide kelompok dengan orang-orang terpercaya di luar kelompok.
6. Kelompok tersebut harus mengundang ahli dari luar ke dalam pertemuan. Anggota kelompok harus dibiarkan untuk mendiskusikan dengan dan pertanyaan para ahli luar.
7. Setidaknya satu anggota kelompok harus diberi peran sehingga menjadi orang yang berbeda untuk setiap pertemuan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar